Trouver des moyens de renforcer son équipe et d’insuffler de nouvelles idées est essentiel pour la croissance d’une entreprise. Une approche de plus en plus commune est l’intégration d’alternants au sein de son entité. Ces jeunes talents, généralement issus de parcours en lien avec votre secteur d’activité, apportent non seulement une énergie nouvelle, mais également un regard neuf sur les défis de l’entreprise. D’autre part, en choisissant un alternant, vous l’encourager à associer une expérience professionnelle à sa formation théorique, ce qui lui sera grandement bénéfique pour l’avenir.
Dans ce qui suit, nous présenterons ce qui sont selon nous les cinq raisons pour lesquelles collaborer avec un alternant pourrait grandement bénéficier à votre projet entrepreneurial.
1. Façonner un professionnel à votre image et nourrir une culture d’entreprise solide
Intégrer un alternant dans votre équipe représente bien plus qu’un simple ajout de main-d’œuvre à moindres frais. C’est une opportunité de forger un professionnel selon vos normes et votre vision et une occasion de transmettre les valeurs et la culture de votre entreprise dès le début de son parcours professionnel. En investissant du temps et des ressources dans la formation de l’alternant, vous ouvrez un espace où les compétences spécifiques nécessaires à la réussite dans votre domaine peuvent être développées. Ainsi, vous pouvez aligner les compétences de l’alternant avec les besoins spécifiques de votre entreprise, ce qui peut déboucher sur une synergie entre compétences individuelles et objectifs collectifs.
2. Profiter d’un dynamisme, catalyser l’innovation et favoriser la créativité
L’ajout d’un alternant au sein de votre équipe est une stratégie gagnante pour injecter un dynamisme certain à votre organisation. Les alternants, en phase avec les dernières tendances et les nouvelles technologies, sont porteurs d’idées novatrices et de solutions créatives. Leur vision extérieure peut offrir un éclairage frais sur les défis auxquels votre entreprise est confrontée, stimulant ainsi l’innovation et la réflexion en équipe. De plus, les alternants sont souvent formés dans des domaines spécifiques, apportant ainsi des compétences techniques actuelles à votre entreprise.
3. Maximiser l’équipe avec un alternant : expansion, souplesse et allègement
Avec un alternant à bord, vous agrandissez votre équipe et renforcez la flexibilité, en offrant une solution souple pour faire face aux variations de la charge de travail. Les alternants peuvent jouer un rôle crucial durant les pics d’activité, apportant une aide bienvenue et allégeant la charge de travail des employés actuels. Aussi, grâce à leur aide précieuse, les équipes peuvent aussi se consacrer sur des tâches à plus haute valeur ajoutée, monter en compétences et également renforcer leur capacité managériale. Ainsi, l’intégration d’un alternant crée un équilibre optimal dans votre équipe, favorisant une efficacité accrue et une gestion agile des missions et tâches quotidiennes.
4. Préparer une embauche future
Faire le choix d’intégrer un alternant au sein de son équipe n’est pas seulement une stratégie à court terme, bien au contraire. En effet, cela permet de semer les graines d’une potentielle embauche future. Cette période d’apprentissage peut servir de tremplin pour une collaboration à plus long terme et les alternants ayant déjà une compréhension approfondie de votre entreprise et de ses valeurs sont idéalement positionnés pour évoluer vers un rôle permanent. En observant son engagement pour votre entreprise, ses compétences professionnelles et son intégration, vous avez la possibilité d’identifier s’il pourrait être un bon élément sur le long terme. De plus, cette continuité de la collaboration minimisera le temps d’intégration lors de son passage du statut d’alternant à celui d’employé à part entière, ce qui ne serait pas le cas avec une personne externe.
5. Profiter d’un coût salarial avantageux : exonérations et aides liées aux profils alternants
Faire le choix d’un alternant offre une dimension économique non négligeable à son entreprise. Les politiques gouvernementales encouragent activement les sociétés à intégrer des alternants en leur sein, en leur offrant des avantages fiscaux et des exonérations. Ces aides allègent donc le poids financier associé à l’embauche, contrairement au recrutement d’un CDI ou d’un CDD.
La rémunération de l’apprenti dépend de son âge, de niveau de qualification à la signature du contrat et de son ancienneté dans la société. Le site du service public a réalisé un tableau récapitulatif, à retrouver ci-dessous.
De plus, sous certaines conditions, les entreprises peuvent bénéficier d’aides à l’embauche.
Enfin, les entreprises profitent d’exonérations spécifiques, dans le montant et les conditions d’obtention varient en fonction du type de contrat. L’ensemble des conditions et des sommes sont disponibles sur le site de l’Urssaf.
