De plus en plus de personnes aspirent à prendre le contrôle de leur destin professionnel et décident de quitter leur CDI ou CDD pour se lancer à leur compte. En effet, l’entrepreneuriat offre des perspectives séduisantes quant à la réalisation des rêves professionnels. Pourtant, rien ne doit être fait dans la précipitation et avant de vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale, il est judicieux d’examiner un certain nombre d’éléments. Déjà parsemée de défis et de responsabilités significatives, ce n’est pas la peine de vous rajouter des difficultés à cause d’un manque d’anticipation. Ainsi, pour vous assurer que votre entreprise démarre sur des bases solides, nous allons explorer trois éléments essentiels à prendre en compte.
Étudiez votre marché
Lorsque vous envisagez de devenir entrepreneur, tout commence par une idée ou une envie. Celle-ci est la pierre angulaire de votre entreprise, la source de votre motivation et le facteur déterminant de votre réussite future. Ainsi, vous devez donc approfondir et développer votre idée si vous souhaitez partir sur de bonnes bases et ne pas atterrir dans l’inconnu.
L’une des étapes les plus cruciales lors de la définition de celle-ci est la réalisation d’une étude de marché approfondie.
Vous devez évaluer la demande potentielle pour votre produit ou service, qui seront vos clients cibles, quels sont leurs besoins et leurs préférences, la concurrence est-elle significative ou peu, etc. Une fois que vous avez étudié votre marché, analysé vos compétences et commencé à visualiser votre projet d’entreprise, vous devez définir clairement ce que vous allez offrir à vos clients. Est-ce un service ou bien un produit ? Assurez-vous que votre offre soit clairement définie et qu’elle réponde à un besoin ou un problème spécifique de votre marché cible. Identifiez ce qui rend votre idée unique et mettez en avant ce qui vous différencie sur le marché.
Réalisez un business plan
Après avoir affiné votre idée d’entreprise, l’étape suivante incontournable est la création d’un business plan. Ce document sera en quelque sorte votre guide, votre feuille de route pour la gestion et le développement de votre entreprise. Il devra inclure différents éléments clés :
- Votre marché cible : Commencez par définir clairement qui sont vos clients potentiels car plus vous comprenez votre marché cible, plus il vous sera facile de créer une stratégie marketing et commerciale efficace pour les atteindre.
- Votre statut juridique : Le choix de votre statut juridique fait partie des décisions importantes que vous devrez prendre et nous vous recommandons de consacrer du temps à la compréhension des possibilités. Il existe énormément de ressources à ce sujet mais n’hésitez pas à vous entourer (Chambre des métiers et de l’artisanat, Pôle emploi, etc.).
- Vos finances : Fixez des objectifs financiers clairs pour votre entreprise et déterminez les moyens que vous possédez pour vous lancer. Établissez donc un budget et un plan financier réaliste, sans oublier les coûts qui peuvent être engendrés par la création de votre entreprise. Cependant, pas de panique ! Si cet aspect est trop complexe pour vous vous pouvez vous entourer d’un comptable ou d’un expert-comptable en ligne ou en physique.
- Votre stratégie marketing : Décrivez comment vous comptez au départ promouvoir votre entreprise et attirer des clients (actions en ligne, hors lignes, réseaux sociaux, publicité, référencement, salons, partenariats, etc.). C’est un élément essentiel pour se faire connaître et lancer sa structure.
Il est important que vous intégriez que votre projet ne doit pas rester figé, bien au contraire. Vos envies, besoins et analyses du départ sont totalement à même d’évoluer avec le développement de votre entreprise.
Analysez les obligations légales et fiscales
Avant de vous lancer dans l’entrepreneuriat, il est impératif de vous familiariser avec les obligations légales et fiscales qui régissent votre (future) entreprise. Une fois votre statut choisi, en tant qu’indépendant, vous êtes tenu d’enregistrer votre structure auprès des autorités fiscales et de déclarer vos revenus de manière régulière. Vous devez également vous acquitter des charges sociales pour garantir votre protection sociale et celle de votre entreprise. De plus, prenez le temps de vous informer sur les réglementations sectorielles qui peuvent s’appliquer à votre activité.
N’hésitez pas à vous tourner vers les ressources publiques ou privées qui sont à votre disposition (Chambre des métiers et de l’artisanat, Pôle emploi, Urssaf, Coach indépendant, etc.). Aussi, il existe de nombreuses aides à la création ou à la reprise d’une société. Pensez à bien vous renseigner pour ne pas manquer ces ressources financières qui peuvent être précieuses. Attention, en créant votre structure, vous pourriez rencontrer un certain nombre d’arnaques, soyez donc vigilant sur ce point !
Enfin, oser se lancer en tant qu’indépendant est un premier pas courageux, mais il est tout aussi essentiel que vous appreniez à vous adapter, à revoir votre trajectoire ou repenser votre stratégie. En effet, votre entreprise devra s’ajuster en conséquence, parfois même peu de temps après son lancement. Soyez donc ouvert aux retours de vos clients, aux évolutions du marché et aux nouvelles opportunités, et ne vous obstinez pas si les signaux sont évidents.
