Tarifs de Jesper
Jesper propose un logiciel tout-en-un au prix unique de 99 € TTC. La mise à jour 1.X vers 2.0 est à 49 € TTC. Si vous avez acheté Jesper après 2004, la mise à jour est gratuite si vous suivez la procédure suivante :
- aller dans l’onglet « Téléchargements » et télécharger la mise à jour ;
- envoyer à l’email jesper@desirade.fr vos coordonnées et le numéro de licence la première version achetée.
Il existe une version d’évaluation gratuite de 60 jours. Pour y accéder, allez dans l’onglet « Téléchargements » du site et renseignez votre nom et votre adresse.
À qui s’adresse Jesper ?
Jesper s’adresse aux entreprises qui ont besoin de simplicité dans la gestion de leur trésorerie. L’interface est basique et ne conviendra pas aux grandes entreprises qui veulent lier des banques ou faire des opérations complexes. Les micro-entreprises et les petites TPE sont le public cible de ce logiciel. Parmi les entreprises qui apprécient Jesper, nous observons :
- les experts-comptables ;
- les responsables financiers ;
- les dirigeants d’entreprises immobilières ;
- les indépendants…
Accessibilité
Le logiciel de trésorerie est accessible directement sur votre ordinateur après l’avoir téléchargé. Ensuite, vous entrez la clé de licence qui vous a été communiquée par mail et le tour est joué : vous avez accès à l’interface du logiciel de trésorerie.
Fonctionnalités de Jesper
Le logiciel de gestion de trésorerie Jesper a 2 fonctionnalités principales : le suivi de trésorerie et le prévisionnel de trésorerie.
Suivi de trésorerie
Sur votre tableau de bord, vous avez accès à votre tableau de suivi de trésorerie. Une vue globale de vos bénéfices mensuels (appelés « trésorerie ») est disponible avec :
- les ventes ;
- les achats ;
- les charges et la TVA ;
- hors activité (différence entre décaissement ha et encaissement ha).
Un graphique est également présent et permet d’avoir un aperçu de l’évolution de votre business. Ce suivi de trésorerie permet d’être plus serein car on peut voir en direct les impayés : les encaissements et décaissements sont suivis en direct.
Prévisionnel de trésorerie
Avec le prévisionnel de trésorerie, vous avez une vision financière de l’année à venir. Anticiper un investissement ou une embauche est donc plus facile. En effet, il suffit de changer le montant des charges pour voir l’état de la trésorerie. En cas de creux de trésorerie, le prévisionnel aide à prendre les bonnes décisions à temps (comme différer le règlement d’une facture) pour ne pas se retrouver à découvert.
Service client et support
Le service client est disponible par téléphone au 05 81 31 30 80 et par mail à l’adresse jesper@desirade.fr
Pour le support, vous avez des pages d’aide pour chaque section du logiciel. Elles vous expliquent les actions à faire pour que le logiciel soit bien paramétré.
Jesper : avis clients
Nous n’avons pas trouvé d’avis clients sur Internet de ce logiciel. Malgré son ancienneté, on ne connaît ni le nombre de professionnels qui l’utilisent ni leur satisfaction. Nous ferons une mise à jour de cet article quand plus d’informations seront disponibles. Néanmoins, on peut être rassuré sur le contact avec le support client car Jesper fait partie de l’agence Désirade.
Jesper : avis final
Aux premiers abords, le site de Jesper semble moins attirant que ses concurrents et devoir installer le logiciel sur son ordinateur peut en rebuter certains. Mais une fois qu’on accède à l’interface, on est bluffé par sa simplicité d’utilisation. Le fonctionnement est assez intuitif contrairement au logiciel TurboPilot qui nécessite 4 h de formation pour être maîtrisé. Avec Jesper, vous avez juste à renseigner vos ventes, vos achats, vos charges & TVA et le « hors activité », le calcul se fait automatiquement.
Néanmoins, c’est un outil simpliste qui ne conviendra pas à tous. Il ne peut pas faire du sur-mesure : une seule version existe. On observe aussi que le design du tableau de bord et des graphiques est un peu « vieillot ». De plus, l’interface n’est pas en Saas contrairement à ses concurrents Fygr, Agicap, Exabanque ou TurboPilot.
